Innovationsblog der Energiewirtschaft
Wer hat sie nicht im Schrank stehen: reichlich gefüllte Leitzordner mit unterschiedlichsten Dokumenten der vergangenen Jahre? Diese klassische, analoge Aufbewahrungsform
Welche Anforderungen gibt es an die Führung von selbstorganisierten Teams, bei „Moving Targets“ und bei sich kontinuierlich wandelnden Strukturen? Eine
Fünf Thesen von Uwe Fritz (Geschäftsführer der K.Group) und Klaus Köhler (Partner) Das in den letzten zwanzig Jahren oft totgesagte
Der Aufwand der Betriebsführung von Anlagen aus dem Bereich MSR (Messen, Steuern, Regeln) steigt mit der Anzahl der zu führenden
Weil sie Ideen greifbar und erlebbar machen, werden Prototypen von Innovationsteams in Entscheidungsprozessen eingesetzt. Doch nicht jede Art von Prototyp
In Beratungsaufträgen erleben wir immer wieder, dass sich Unternehmen kreative, eigenverantwortliche Mitarbeiter wünschen, gleichzeitig aber jegliche Kreativität und Eigenverantwortung in
Um Herausforderungen im Netzbetrieb in Chancen umzuwandeln, lohnt sich ein Blick in Richtung Start-Ups oder etablierte, IT-nahe Anbieter. Einige von
Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft – unter diesem Leitthema startet die diesjährige E-World in Essen, die mit über 750 Austellern
Unsichtbare Helfer für die Bearbeitung von strukturierten Prozessen einsetzen und dadurch Kapazität schaffen für wertschöpfende und sinnstiftende Tätigkeiten – ein
Ob Konzern oder Mittelstand – in den letzten Jahren arbeiten Intrapreneure vermehrt daran neue Geschäftsmodelle zu erschließen oder neue Produkte
